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綠丞
綠丞
綠丞 科學(xué)家的合伙人
做新材料科學(xué)家的合伙人,綠丞實(shí)業(yè)幫助科技成果實(shí)現(xiàn)從0到1的轉(zhuǎn)化
發(fā)布時(shí)間:2016-12-05 新聞來(lái)源:36kr 瀏覽量:498
對(duì)于任何一種高新技術(shù)來(lái)講,對(duì)于國(guó)家的重大工程和重大項(xiàng)目來(lái)講都離不開(kāi)材料。說(shuō)新材料是未來(lái)工業(yè)革命的基礎(chǔ)也并不過(guò)分。然而當(dāng)前我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)與國(guó)際水平仍存在巨大差距,其根本原因在哪里?從科技實(shí)力來(lái)看,包括復(fù)旦、清華、北大、上海交通大學(xué)和浙大的材料專(zhuān)業(yè)躋身全球高校前20強(qiáng)。中國(guó)擁有全球上數(shù)量最多的材料科技工作者和數(shù)量最多的科技成果,全球排名前六的材料領(lǐng)域科學(xué)家全部是華裔。從產(chǎn)業(yè)需求來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量全球排名第二、是全球的生產(chǎn)制造中心,對(duì)新技術(shù),新材料的需求不言而喻。在科技和需求都強(qiáng)勁前提下,制約我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因在于,在推動(dòng)科技成果從科技端到產(chǎn)業(yè)段的創(chuàng)新鏈條中,長(zhǎng)期以來(lái)以政府和高校為主導(dǎo),市場(chǎng)化的資源配置嚴(yán)重不足,最終缺乏一套科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新模式來(lái)引導(dǎo)社會(huì)資源在這個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)化資源配置。
綠丞實(shí)業(yè)趙普表示新常態(tài)下的中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正進(jìn)入緩慢發(fā)展階段,不管是傳統(tǒng)制造企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,還是各地政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),對(duì)科技和科技創(chuàng)新的需求迫切而強(qiáng)烈。同時(shí),很多掌握前沿技術(shù)的科學(xué)家卻苦于缺乏資源,難以將科研成果成功轉(zhuǎn)化。因此,綠丞實(shí)業(yè)定位新材料垂直領(lǐng)域,致力于成為連接科技成果和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新材料從零到壹的科技成果轉(zhuǎn)化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)充分調(diào)研、對(duì)市場(chǎng)共性的科技需求,與行業(yè)內(nèi)的科學(xué)家深度合作,共同創(chuàng)建、投資、孵化和管理初創(chuàng)企業(yè),最終幫助科學(xué)家實(shí)現(xiàn)從技術(shù)解決方案、到產(chǎn)品解決方案、到進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)化。
綠丞實(shí)業(yè)主要依托公司的三個(gè)業(yè)務(wù)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求和科技成果的連接。這三個(gè)模塊分別是綠丞材料科技、綠丞科技服務(wù)和綠丞投資。分別致力于科學(xué)家的投資與合作、區(qū)域性市場(chǎng)需求調(diào)研和市場(chǎng)推廣,以及材料高科技企業(yè)的投資與孵化。綠丞科技作為技術(shù)端,已經(jīng)和上海交通大學(xué)金屬基復(fù)合材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、清華-紅旗渠新材料產(chǎn)業(yè)基地等建立產(chǎn)業(yè)化合作,已經(jīng)和浙江大學(xué)、東華大學(xué)、中科院先進(jìn)技術(shù)研究院部分科學(xué)家建立合作。綠丞科技服務(wù)作為市場(chǎng)端,已經(jīng)在山東、江蘇、浙江、安徽等地和當(dāng)?shù)卣献鹘^(qū)域性服務(wù)平臺(tái),服務(wù)于當(dāng)?shù)貞?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型。綠丞投資作為在項(xiàng)目端,已開(kāi)展石墨烯、量子點(diǎn)、環(huán)保新型材料、廢棄物高價(jià)值轉(zhuǎn)化利用等領(lǐng)域,綠丞投資既是項(xiàng)目的發(fā)起人也是投資人。除自身對(duì)項(xiàng)目投資外,綠丞實(shí)業(yè)也和政府建立專(zhuān)項(xiàng)的科技成果轉(zhuǎn)化基金。
對(duì)于常見(jiàn)的空間+投資模式的孵化器,趙普表示這些孵化器更多關(guān)注的是模式創(chuàng)新領(lǐng)域的企業(yè),比如O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等。同時(shí)這些孵化器接觸的多是已經(jīng)成型的初創(chuàng)企業(yè)。除了孵化器,現(xiàn)在也涌現(xiàn)出很多技術(shù)服務(wù)和技術(shù)交易平臺(tái),趙普表示這些技術(shù)服務(wù)平臺(tái)關(guān)注的技術(shù)領(lǐng)域一般比較廣泛,不夠垂直和深入,它們多注重的是技術(shù)對(duì)接、技術(shù)評(píng)估,然后技術(shù)交易。綠丞實(shí)業(yè)差異化于這些機(jī)構(gòu)和平臺(tái),是將科學(xué)家資源、政府資源、產(chǎn)業(yè)資源以及資本資源,和綠丞實(shí)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化能力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)新材料領(lǐng)域的硬科技從0到1的孵化。
據(jù)悉綠丞實(shí)業(yè)現(xiàn)在擁有超過(guò)百人的新材料專(zhuān)家資源庫(kù),專(zhuān)家主要來(lái)自上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、東華大學(xué)、浙江大學(xué)等材料學(xué)院的教授。趙普表示綠丞實(shí)業(yè)的團(tuán)隊(duì)人員很多來(lái)自上述這些科研機(jī)構(gòu),因此可以很快的和專(zhuān)家學(xué)者建立良好的合作關(guān)系,并和科研機(jī)構(gòu)簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。對(duì)于一些已經(jīng)有明確市場(chǎng)需求的科技成果,綠丞實(shí)業(yè)已幫助成果所有者創(chuàng)建和投資科技項(xiàng)目;對(duì)于技術(shù)應(yīng)用尚不明確的科技成果,綠丞實(shí)業(yè)還在幫助它們尋找潛在的市場(chǎng)盈利點(diǎn)。趙普告訴36氪現(xiàn)階段平臺(tái)上已有的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)。
在政府合作資源領(lǐng)域,趙普表示初期公司和地方政府合作建立科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)平臺(tái),通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研,科技服務(wù)和轉(zhuǎn)化,已經(jīng)形成當(dāng)?shù)赜绊懥鸵欢ㄆ放菩Я?。趙普表示這些試點(diǎn)平臺(tái)起到了良好的宣傳作用,現(xiàn)在越來(lái)越多地方政府主動(dòng)來(lái)尋求合作。
綠丞實(shí)業(yè)的盈利主要來(lái)自三方面,最主要來(lái)自于科技成果轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化成功后股權(quán)退出變現(xiàn)。綠丞實(shí)業(yè)同樣控股一部分科技企業(yè),直接運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生盈利。除此還有來(lái)自地方政府和地方企業(yè)的科技服務(wù)費(fèi)用。
趙普表示明年公司的主要業(yè)務(wù)還是圍繞科技、科技服務(wù)和投資三個(gè)方向拓展。在專(zhuān)家資源領(lǐng)域,將和更多科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。在科技服務(wù)領(lǐng)域,將會(huì)和更多的地方政府,如湛江、義烏、寧波、舟山、淮安等地合作建立科技成果轉(zhuǎn)化合作平臺(tái)。在投資領(lǐng)域,將通過(guò)直接投資、基金投資、企業(yè)聯(lián)合投資布局更多新材料的科技項(xiàng)目。